Focus

ทุกๆวันผมจะได้รับคำถามที่ส่งกันเข้ามา ผ่านทางเวปไซด์ Excite Sponsoring ผมก็จะอ่านและตอบกลับไปทุกคำถาม และเมื่อไหร่ที่ผมเจอคำถามดีๆผมก็จะเอามาแนะนำในนี้

สำหรับเนื้อหาในวันนี้นั้น เป็นการโฟกัสให้ถูกต้องอีกเรื่องหนึ่ง ไม่ใช่การทำงานแบบสุ่ม

ผมได้รับคำถามมาว่า

ในธุรกิจนี้ผมควรจะสปอนเซอร์กี่คนดี ผมควรจะสปอนเซอร์ให้ได้เยอะๆใช่ไหม หรือมีวิธีการอื่นที่ได้ผลกว่า ?

คำถามดีครับ และนี่คือคำตอบ

แน่นอนว่า ใครก็อยากสปอนเซอร์ให้มีองค์กรมากๆ หวังที่จะได้อยู่ในระดับสูงสุดของแผนการตลาด

แต่ความจริงมันไม่ได้ง่ายแบบนั้น

คนใหม่ที่เราสปอนเซอร์ได้ บางคนไม่ทำ บางคนรออัพไลน์ช่วย หรือบางคนออกเลย และหนีหน้าเราไปด้วยซ้ำ

มันไม่ได้เกี่ยวกับขนาดขององค์กรที่คุณมีเลย แต่มันอยู่ที่ว่าคุณสร้างผู้นำได้มากกว่ากันแค่ไหน

คุณอาจจะมีทีมงาน 40 คน หรืออีกตัวอย่างมีแค่ 4 คน

แต่ถ้า 40 คนไม่มีใครทำอะไรเลย แต่อีกองค์กรที่มีแค่ 4 คนกลับทำงาน

องค์กรไหนจะโตกว่ากัน

แน่นอน องค์กรที่มีคนทำงานเยอะกว่ายังไงก็โตกว่า เพราะเรามีคนช่วยทำงานแทน แทนที่จะต้องทำงานคนเดียวตลอด

คำถามตอนนี้ จึงไม่ใช่ว่าคุณจะต้องสปอนเซอร์ผู้มุ่งหวังกี่คนในธุรกิจนี้

แต่คุณจะทำอย่างไรให้องค์กรของคุณลงมือทำงาน และอยู่กบคุณไปตลอดตะหาก

เพราะคุณคงไม่อยากให้องค์กรที่คุณฝึกมาย้ายค่ายหรอกใช่ไหม

สิ่งที่คุณต้องทำหากคุณมองผลระยะยาว และต้องการประสบความสำเร็จในธุรกิจนี้ คือการแนะนำและฝึกฝนองค์กร ในจำนวนที่คุณสามารถฝึกได้ อาจจะเริ่มต้นทีละ 3-4 คน

แสดงให้องค์กรคุณเห็นว่าคุณใส่ใจเขาและพร้อมลงมือช่วยทำงานโดย เริ่มลงมือทำงานกับคน 3-4 คนก่อน พยายามช่วยเหลือเขาจริงๆ ไม่ใช่มีองค์กร 40 คนแต่ไม่สามารถช่วยใครได้เลย

สร้างความเป็นผู้นำให้เขา ถ่ายทอดวิธีการทำงานให้ และแก้ปัญหาให้กับเขา

และเมื่อไหร่ที่เขาพร้อมจะออกไปทำงานด้วยตัวเองแล้ว

เมื่อนั้น คุณเองก็แค่หา 3-4 คนใหม่มาฝึกเพื่อสร้างผู้นำรุ่นต่อไป

เห็นไหมคุณไม่จำเป็นต้องเหนื่อยมากนัก แต่โฟกัสให้ถูก เท่านั้นเอง

ด้วย ความจริงใจ

ดนัยวัฒน์ วงศ์ไกรเวท

ปล.ผมได้สร้างปุ่มไว้แชร์บน Facebook แล้ว คุณสามารถกดแนะนำเนื้อหาดีๆเหล่านี้ให้เพื่อนคุณได้เช่นกัน

เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง

Tags: , ,

Facebook Comments:

email lists