Focus
ทุกๆวันผมจะได้รับคำถามที่ส่งกันเข้ามา ผ่านทางเวปไซด์ Excite Sponsoring ผมก็จะอ่านและตอบกลับไปทุกคำถาม และเมื่อไหร่ที่ผมเจอคำถามดีๆผมก็จะเอามาแนะนำในนี้ สำหรับเนื้อหาในวันนี้นั้น เป็นการโฟกัสให้ถูกต้องอีกเรื่องหนึ่ง ไม่ใช่การทำงานแบบสุ่ม ผมได้รับคำถามมาว่า ในธุรกิจนี้ผมควรจะสปอนเซอร์กี่คนดี ผมควรจะสปอนเซอร์ให้ได้เยอะๆใช่ไหม หรือมีวิธีการอื่นที่ได้ผลกว่า ? คำถามดีครับ และนี่คือคำตอบ แน่นอนว่า ใครก็อยากสปอนเซอร์ให้มีองค์กรมากๆ หวังที่จะได้อยู่ในระดับสูงสุดของแผนการตลาด แต่ความจริงมันไม่ได้ง่ายแบบนั้น คนใหม่ที่เราสปอนเซอร์ได้ บางคนไม่ทำ บางคนรออัพไลน์ช่วย หรือบางคนออกเลย และหนีหน้าเราไปด้วยซ้ำ มันไม่ได้เกี่ยวกับขนาดขององค์กรที่คุณมีเลย แต่มันอยู่ที่ว่าคุณสร้างผู้นำได้มากกว่ากันแค่ไหน คุณอาจจะมีทีมงาน 40 คน หรืออีกตัวอย่างมีแค่ 4 คน แต่ถ้า 40 คนไม่มีใครทำอะไรเลย แต่อีกองค์กรที่มีแค่ 4 คนกลับทำงาน องค์กรไหนจะโตกว่ากัน แน่นอน องค์กรที่มีคนทำงานเยอะกว่ายังไงก็โตกว่า เพราะเรามีคนช่วยทำงานแทน แทนที่จะต้องทำงานคนเดียวตลอด คำถามตอนนี้ จึงไม่ใช่ว่าคุณจะต้องสปอนเซอร์ผู้มุ่งหวังกี่คนในธุรกิจนี้ แต่คุณจะทำอย่างไรให้องค์กรของคุณลงมือทำงาน และอยู่กบคุณไปตลอดตะหาก เพราะคุณคงไม่อยากให้องค์กรที่คุณฝึกมาย้ายค่ายหรอกใช่ไหม สิ่งที่คุณต้องทำหากคุณมองผลระยะยาว และต้องการประสบความสำเร็จในธุรกิจนี้ คือการแนะนำและฝึกฝนองค์กร ในจำนวนที่คุณสามารถฝึกได้ อาจจะเริ่มต้นทีละ 3-4 ...…